Планирање нараџби на медицинско масло на големо: Време на испорака, рок на траење и обнова на залихи

Naručivanje medicinskog ulja na veliko treba da podrži prodaju bez prevelikog nakupljanja zaliha u skladištu. Za uvoznike, lanace apoteka i regionalne distributere, ovo zahteva više od konkurentne ponude. Vreme proizvodnje, količine u kartonu i preostali rok trajanja utiču na to koliko kupiti i kada obnoviti zalihe.

Praktični plan nabavke povezuje potvrđeni plan proizvođača sa prognozom prodaje kupca. Takođe definiše koja odobrenja moraju biti završena pre početka proizvodnje.

Shanghai Zhonghua Pharmaceutical Co., Ltd. proizvodi rashladne proizvode Dragon & Tiger i Temple of Heaven. Njegov asortiman uključuje esencijalni melem, medicinsko ulje i povezane proizvode za ličnu negu, pružajući nekoliko opcija proizvoda za upite na veliko.

 

Izgradite prognozu oko pojedinačnih proizvoda

Počnite sa procenom za svaku stavku na zalihama, a ne sa jednim ukupnim brojem za čitav asortiman.

Asortiman medicinskog ulja Dragon & Tiger uključuje format u staklenim bocama od 3 ml, 6 ml i 9 ml. Kupci treba da prognoziraju svaku veličinu posebno jer brzine prodaje i zahtevi za kartonom mogu da se razlikuju.

Za postojeći asortiman, koristite nedavnu prodaju, potvrđene narudžbine maloprodavaca i planirane promocije. Za novo lansiranje, odvojite posvećenu potražnju od procena.

Zabeležite tri brojke:

Očekivana nedeljna prodaja.

Količina potrebna za početno postavljanje u prodavnici.

Dodatne zalihe predložene za neizvesnost ili promotivnu potražnju.

Ovo daje proizvođaču jasniji pregled narudžbine, pomažući kupcu da izbegne duplo računanje iste potražnje.

 

Pitajte šta uključuje navedeno vreme isporuke

Vreme isporuke je korisno samo kada su njegova početna i krajnja tačka jasne.

Pitajte da li raspored počinje nakon uplate, odobrenja uzorka, odobrenja umetničkog dizajna ili potvrde svih materijala. Zatim utvrdite da li se završava kada se proizvodnja završi ili kada je pošiljka spremna za preuzimanje.

Zatražite raspored specifičan za projekat. Izbegavajte primenu vremenskog rasporeda iz jednog proizvoda ili prethodne pošiljke na drugu konfiguraciju bez potvrde.

 

Ostavite vremena za odluke o ambalaži i umetničkom dizajnu

Nepromenjena ponovljena narudžbina može da uključuje manje koraka odobrenja nego novi projekat ambalaže. Zato identifikujte sve promene pre nego što zatražite datum isporuke.

Nova etiketa, kutija na lokalnom jeziku ili zatvarač boce mogu zahtevati zasebnu reviziju. Kasne promene takođe mogu uticati na materijale već kupljene za narudžbinu.

Long Hu-ov objavljeni projekat medicinskog ulja OEM opisuje reviziju formule, razvoj ambalaže i pripremu višejezičnih etiketa pre proizvodnje. To ilustruje zašto ti zadaci pripadaju početnom rasporedu.

Dogovorite rok za odobrenje umetničkog dizajna. Takođe navedite osobu ovlašćenu da odobrava datoteke kako bi proizvođač dobio jednu jasnu odluku.

 

 

Definišite preostali rok trajanja na određenoj tački

Ukupni rok trajanja i preostali rok trajanja su različite mere pri kupovini.

Ukupni rok trajanja opisuje navedeni period za proizvod pod njegovim specificiranim uslovima. Preostali rok trajanja je vreme koje je ostalo kada kupac primi ili distribuira robu.

Postavite potreban preostali period na jasno definisanu tačku, kao što je otprema ili prijem u skladištu. Zatim ostavite vremena za:

Međunarodni prevoz i rukovanje na odredištu.

Vreme provedeno u skladištu distributera.

Zahteve za prijem kod maloprodavca.

Očekivano vreme na polici prodavnice.

Potvrdite stvarni rok trajanja i uslove skladištenja za odabranu stavku. Ovi podaci treba da potiču iz njene trenutne dokumentacije, a ne iz drugog proizvoda u istom asortimanu.

 

Izračunajte tačku ponovne narudžbine koristeći ceo ciklus snabdevanja

Tačka ponovne narudžbine pomaže timu za nabavku da deluje pre nego što raspoložive zalihe postanu preniske.

Osnovna formula planiranja je:

Tačka ponovne narudžbine = očekivana potražnja tokom vremena dopune + sigurnosne zalihe

Za ilustraciju, pretpostavimo da distributer prodaje 200 jedinica nedeljno. Ako je potvrđeni ciklus dopune osam nedelja i kupac drži 400 jedinica sigurnosnih zaliha, tačka ponovne narudžbine je:

200 × 8 + 400 = 2.000 jedinica

Ove brojke su primer, a ne Long Hu-ovi uslovi proizvodnje.

Pregledajte stanje zaliha koristeći upotrebljive zalihe plus potvrđene dolazne količine, minus posvećena potražnja. Prilagodite izračunavanju kada se prodaja ili uslovi isporuke promene.

 

Uskladite količine narudžbine sa komercijalnim kartonima

Izračunati zahtev možda neće odgovarati punoj količini u kartonu. Zato zatražite trenutnu konfiguraciju pakovanja pre finalizacije narudžbenice.

Potvrdite jedinice po kartonu, dimenzije kartona i bruto težinu za svaku stavku. Zatim procenite kako zaokruživanje narudžbine utiče na korišćenje gotovine, skladištenje i očekivano pokriće zaliha.

Takođe razlikujte fabrički minimum narudžbine od količine koja ima smisla za vaše poslovanje. Ispunjavanje minimuma ne znači da će se zalihe prodati u vašem planiranom periodu.

Za mešovite narudžbine, pitajte da li će proizvodi biti spremni zajedno i kako odvojeni datumi proizvodnje mogu uticati na otpremu.

 

Dogovorite otpremu i alokaciju serije

Jedna velika isporuka i nekoliko manjih isporuka imaju različite efekte na troškove i zalihe. Raspravite o dostupnim aranžmanima sa dobavljačem pre nego što postavite narudžbinu.

Potvrdite da li je podeljena otprema moguća, da li stvara dodatne troškove i ko drži bilo koju robu koja čeka preuzimanje.

Gde se isporučuje više od jedne serije, zatražite jasne količine serije i informacije o datumu u evidenciji pakovanja. Ovo pomaže timovima za prijem da održe sledljivost i alociraju zalihe prema datumu isteka roka trajanja.

Odvojeno, podelite očekivane uslove transporta i skladištenja kako bi zahtevi za ambalažu i otpremu mogli da se revidiraju za tačan proizvod.

 

Često postavljana pitanja

Koji je minimum narudžbine na veliko?

Zatražite trenutni minimum za svaki proizvod i verziju ambalaže. Potvrdite da li su dostupne mešovite narudžbine proizvoda.

Da li proizvođač može da garantuje hitnu pošiljku?

Zatražite pismenu procenu zasnovanu na materijalima, odobrenjima i dostupnosti proizvodnje. Sam hitan zahtev ne uspostavlja potvrđeni datum otpreme.

Koliko često kupci treba da ažuriraju prognozu?

Pregledajte je kada se prodaja, promocije ili uslovi snabdevanja promene. Podelite značajne promene rano kako bi proizvođač mogao da proceni njihov efekat.

Da li su dostupni OEM i privatne robne marke?

Long Hu navodi OEM proizvodnju i upite za privatne robne marke među svojim poslovnim opcijama. Obim razvoja, količine i rasporedi zahtevaju individualnu potvrdu.

 

Pripremite svoj sledeći upit na veliko

Pregledajte

Long Hu asortiman proizvoda

i pošaljite svoje odabrane stavke, procenjene količine, odredište i potreban datum prijema. Uključite potrebe za ambalažom i zahteve za preostali rok trajanja kako biste zatražili ponudu i raspored snabdevanja koji odgovaraju vašem planu distribucije.